介護事業部の谷田です。

本日は、次世代育成研修の第６回です。

部下に仕事を任せるための「仕事の任せ方ワークシート」の実践面談の振り返り報告がありました。

・自分の仕事をどうしたら任せれるのか、考えるのが仕事ですというところが衝撃でした。
・今回の面談の中で２名の職員より、「何かできることがあれば言ってください」と言われていました。任せることで私が行っている以上の仕事をやってもらえるような心強い気持ちになりました。
・仕事の任せ方ワークシートでは「あなたを信頼しているから仕事を任せたい」という事を前面に伝えた。直近に依頼していた仕事（家族会の返答）から本人がすごく成⻑したと感じた部分があったためそれも一緒に伝えたところ「そんなふうに言ってもらえるなんですごくうれしいです。不安はあるけど頑張ります」と返事をもらえました。
・引継ぎに関しては、意欲が高く、もっと早くに任せていれば良かったと思いました。今後、指導後、どの程度できるかの見極めが必要だと感じた。
・今回の取り組みの中で、なぜ仕事を任せることをするのかを自分の中で説明できるようにと思い、研修を振り返った。いざ説明する時にはうまく伝えることができなった、先生から学んだ時の自分の感動を自分の言葉のにする難しさをさらに実感した。
・メンターとの面談で自分の中で気持ちを安定させるにはと考えるようになった。

もの凄い学びと振り返りだと思いませんか？
コミュニケーション技術や考え方も含めて、参加者の皆さんの成長を強く感じました。
毎月３～４時間の研修＋動画などの自己学習＋現場での実践＝成長ですね。
足し算ではなくて、掛け算くらいの成果が出てるように感じます。

 

ただ、私自身も仕事を依頼する時に、言葉や説明が全然足りていないことを痛感しました。
私の部下の皆様は大変ですね・・・・・・・スミマセン。

自分が若い頃に、こういった研修を受けたかったです💦　ということで、皆さんお許し下さい。